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CommunautéVol. I — 2025FR

Entretien avec Stan, fondateur de Pura Vida Cabo Verde

Depuis trois ans, Stan Brun pilote son réceptif au Cap-Vert avec TOOGO. Témoignage franc : exigeant au départ, mais une vraie colonne vertébrale — « 30 % de productivité en plus, et je suis déjà ambassadeur ».

Stan Brun18 septembre 20253 min de lecture
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Depuis trois ans, Stan utilise TOOGO pour piloter son réceptif au Cap-Vert. Son témoignage, franc et sans détour, reflète ce qui fait la singularité de l'outil : exigeant au départ, mais puissant et taillé pour les pros du tourisme.

Je gagne du temps pour aller à la plage… je suis déjà ambassadeur de TOOGO.

Un outil complexe, mais qui change tout

Stan le reconnaît : « TOOGO n'est pas plug-and-play. L'ergonomie est parfois mal foutue et il m'a fallu du temps pour m'y mettre. »

Mais après plusieurs formations et trois ans d'usage, il en tire de vrais bénéfices : « Les devis sont rapides, les carnets de voyage modernes, tout est centralisé. Je peux même suivre mes finances et voir si je suis à +5 % dès le matin. C'est magique. »

L'importance de l'organisation

Stan insiste : « Un bon logiciel ne sert à rien si on n'est pas organisé en interne. Mais une fois que la base est solide, TOOGO devient une colonne vertébrale. »

L'humain avant tout

S'il a choisi TOOGO, ce n'est pas seulement pour la technologie : « Je fonctionne à l'humain. Fabrice et Thomas m'ont convaincu : proches, sérieux, transparents. On est sur la même longueur d'onde. »

Une communauté vivante

Avec ses associés au Cap-Vert, son équipe en France et un collaborateur aux Philippines, Stan illustre aussi la dimension collaborative de TOOGO : « Même mon associé, pas fan d'informatique, saisit maintenant les paiements dans TOOGO. Ça marche. »

Et il conclut avec humour :

TOOGO me fait gagner du temps, alors je vais à la plage et les dossiers avancent. 30 % de productivité en plus. Je suis déjà ambassadeur !

3 ans avec TOOGO : les points clés selon Stan

  1. Gain de temps : devis rapides, carnets modernes, centralisation.
  2. Vision globale : suivi des dossiers, finances et statistiques.
  3. Confiance humaine : une équipe proche et une communauté active.